سيكون مدير المشروع مسؤولاً عن الإدارة العامة والتنسيق والتنفيذ المشروع التدريب المهني. يتضمن ذلك الإشراف على مركز مراكز التدريب المهني، إدارة فريق المشروع وضمان تنفيذ جميع الأنشطة وفقًا لخطة المشروع، والميزانية، والجدول الزمني.
1_ تخطيط وتنفيذ المشروع
- إعداد خطط عمل تفصيلية وضمان التنفيذ في الوقت المناسب لجميع أنشطة المشروع.
- التنسيق مع الجهة المانحة وأصحاب المصلحة المعنيين لضمان توافق الأنشطة مع أهداف المشروع.
- مراقبة وتعديل خطة المشروع حسب الحاجة لمواجهة أي تحديات أو تغييرات في السياق.
2_إدارة الفريق
- الإشراف وتقديم التوجيه لفريق المشروع، بما في ذلك المدربين الموظفين الإداريين والموظفين الداعمين الآخرين.
- عقد اجتماعات منتظمة مع الفريق والجهة المانحة لمتابعة التقدم ومعالجة أي قضايا.
- التأكد من أن جميع أعضاء الفريق يفهمون أدوارهم ومسؤولياتهم وأنهم ملتزمون لتحقيق أهداف المشروع.
3_ التنسيق ضمن مركز مراكز التدريب المهني
- الإشراف على عمليات مركز التدريب المهني لضمان سير العمل بكفاءة.
- التأكد من أن المواد التدريبية المعدات والمرافق تلبي المعايير المطلوبة.
- العمل بشكل وثيق مع المدربين والإداريين لضمان جودة وملاءمة البرامج التدريبية.
- القيام بزيارات ميدانية لتوفير التوجيه الفني اللازم لمتابعة عمل المشروع بالشكل الأمثل.
4_ المراقبة والتقييم
- التنسيق مع مسؤولي المراقبة والتقييم (M&E) لمتابعة تقدم المشروع، وملئ ملفات التتبع الخاصة بالمشروع.
- مراجعة واعتماد التقارير الأسبوعية و الشهرية و الربعية التي تقدم بشكل دوري لمدير البرنامج والمانحين.
5_ إدارة الميزانية:
- مراقبة نفقات المشروع لضمان الالتزام بالميزانية.
- العمل مع فريق المالية لإعداد التقارير المالية والتوقعات.
- المساهمة في تحديد ومعالجة أي قضايا مالية قد تطرأ خلال تنفيذ المشروع.
٦_ التواصل مع أصحاب المصلحة
- الحفاظ على التواصل المنتظم مع المانحين الشركاء، وأصحاب المصلحة الآخرين.
- تمثيل المشروع في الاجتماعات المؤتمرات والفعاليات الأخرى حسب الحاجة.
- بناء والحفاظ على علاقات قوية مع السلطات المحلية قادة المجتمع، والجهات المعنية الأخرى.
7_ إدارة المخاطر:
- تحديد المخاطر المحتملة للمشروع وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها.
- ضمان التزام المشروع بجميع المعايير القانونية، الأخلاقية، ومعايير السلامة ذات الصلة.
- معالجة أي قضايا تنشأ بشكل فوري وفعال.